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这位班长不简单

2020-03-18
        张文旭,2017年5月进入www.483.net(大连)炼化有限公司芳烃一部重整二车间乙班,凭借过硬的专业能力和负责的工作态度,很快被提升为班长。他在看似平凡的岗位上干出了许多不简单的事,被评为2019年www.483.net“优秀班长”。
 
日巡两万步
 
       按照约定的采访时间,记者提前到达,没想到张文旭比记者来得还早一大截。“班长早就在装置区进行班前巡检,现在应该都快回来了。”车间同事们说,像这种提前到岗、最后下班的“不守时”情况,已经是他每次当班的常规操作。见到张文旭后,虽然戴着口罩,但从炯炯有神的双眼中不难看出这是个精神干练的小伙儿,接受采访时,他语言和缓却铿锵有力。

       巡检是装置稳定运行的重要保障,除了规定的巡检节点,张文旭还会不定时地“加餐”巡检,他告诉记者:“巡检没问题了,心里才安稳。”根据记录步数的软件显示,只要他当班,步数都在两万步以上、10公里开外,几乎所有的数据都产生在巡检的装置区。
 
做事“一根筋”
 
       作为班长,对班组员工考核是一项重要工作。无论是老员工还是新同事,张文旭都会秉着“一碗水端平”的原则进行考核。起初,有人觉得张文旭不讲感情,一根筋,但是时间一长,他为班组营造出了奖罚分明、一视同仁的氛围,反而使班组员工更团结、工作积极性更高。在张文旭担任班长的时间里,他们班组没有一人离职,还多次为其他装置输送出得力干将。

       张文旭还有个“固执”的习惯———布置下去的每项工作都要亲自查看完成情况。装置建设期,焊接好的管廊里是否洁净关乎着装置能否一次开车成功,因此,即使检查过的管道他还是会仔细复查。直径不到一米的管道,身高将近1.8米的张文旭钻进去一爬就是几十米。
 
工作有想法
 
       去年,张文旭提出了汽轮机动力油改造的技改方案,建议将动力油引出点改为水冷却器前,经专家论证,他的想法切实可行。这一优化,进一步降低了冬季汽轮机由于动力油温度低带来的安全隐患。

       张文旭专业过硬,好读书、爱琢磨。重整反应器顶部平衡罐须定期清理,常规处理方式是停运再生装置、停运催化剂提升再拆出清理、回装,经过一段时间的琢磨,张文旭提出了用氮气在线反吹的技改建议,这一技改不仅降低了生产成本,也消除了由于再生装置停运带来的风险,使再生装置能够连续高效运转。

       “站好每一班岗,做好每一件事。”说起接下来的目标,张文旭的回答虽然朴实,但很坚定。
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